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狠抓责任落实 强化设备管理

发布时间:2021-04-23 文章来源: 文图提供:阿依夏木

     为进一步提升设备安全管理水平,强化设备管理制度,落实责任,保证设备长期安全、经济、稳定运转,第三分公司分析车间结合工作实际,持续完善设备管理体系,对设备进行状态检查、故障诊断、日常维护保养等一系列工作。

     分析车间承担着多种样品的分析检验任务,仪器的正常运转为分析监测任务的有序开展和及时准确地报出数据提供了有力的保障。同时为了保证分析检测工作顺利进行,分析车间充分汲取2020年度大修经验,根据仪器运转期间出现的故障、原因及解决方法,梳理仪器故障“字典”,并将设备故障“字典”列入职工岗位培训课程中,使设备管理工作在车间普及化和常态化。

     车间组织三个班组的仪器操作人员,结合岗位具体工作经验进行“六源”问题查找,形成统一有效的设备管理方法。及时联系厂家工程师对各类分析仪器进行维护保养及状态确认,以最佳的状态迎接新一年的工作。

     为实现设备管理工作的电子化流程,车间启用MES系统,既可以在电子平台完成设备报废、建立保养台账,还可以在设备电子档案中查找设备的详细信息,梳理设备点检记录,实现设备定点、定时、定量、定标准、定人、定记录及定路线的规程化和程序化。

     车间通过多种设备培训工作,实现了设备管理标准化,降低了设备故障发生频率,提升了设备维护保养的有效性,切实做到全员参与,为分公司年度任务顺利完成保驾护航。(马小燕)