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第一分公司安全工作多措并举 亮点纷呈
2020年09月16日

今年,第一分公司安全生产管理工作紧紧围绕“党建+安全环保”这一核心主题,始终践行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,将安全文化入脑入心,确保了各条生产线安全稳定运行,生产任务均按节点完成。

今年是四0四推行模拟法人运行的第一年,如何查隐患、促整改、保安全,对于第一分公司来说形势严峻、压力倍增。年初,分公司首先从完善安全规章制度入手,集中人力、物力梳理各项规定,建立、升版、修订各项制度,明确各岗位职责,确保各项制度具有可持续性和可操作性,真正做到有规可依、有规必依。针对环保问题,第一分公司将安全整改纳入项目管理中,实行规范化、有效性管理,无缝隙对接。比如在生产下水整改中,全面实施项目管理和安全工作同部署、同检查、同考核,深度融合,共同推进。“党建+安全环保”是今年的一项重要工作,第一分公司发挥政治引领作用,各车间党支部书记主动履职尽责,想办法、出主意、找问题,将党员安排在各重要岗位担任安全环保监督员,辨识危险源,消除一切不安全隐患。

第一分公司在安全环保工作中,实施网格化管理,将辖区分成多个区域,每一个车间、部门各负责一块,项目在哪个区域,就有对应的车间负责该区域的安全管理工作,包括安全工作监管、反三违、相关方是否履职等内容,做到了安全管理无死角,取得了较好的效果。在安全检查方面,第一分公司细化职责,推行安全生产标准化与生产运行、主营业务挂钩,管生产必须管安全,安全检查深入细致,隐患消除横向到边、纵向到底。在人员培训方面,分公司重点抓外协人员的培训教育,先由外协单位自行培训,然后分公司再组织培训,并将相关方所有人员纳入培训范围,考试不合格的人员一律不允许上岗操作,全覆盖的培训提高了相关方人员的安全技能、安全意识。近几年分公司还编制了《第一分公司事故事件案例汇编》,以供各车间、班组学习,让大家举一反三,吸取教训,警钟长鸣,目前这一举措已在公司推广。

安全为了生产,生产必须安全。通过一系列措施的实施,目前,第一分公司各项安全指标均在受控状态,各条生产线稳定运行,各项工作稳步推进。(焦永忠)


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